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厂家运输成本考虑的要素

来源:http://www.sothmail.com 责任编辑:利来国际真人 更新日期:2018-02-14 18:46

  

   厂家运送本钱考虑要素包含三项内容:运送网规划、运送工具挑选以及对不同客户采纳不同的运送方法。厂家的方针是,在以许诺的速度满意客户需求的一起,使总本钱最小化。厂家进行决议计划和操控时,有必要考虑到以下本钱。

   1.运送本钱

   这包含为将货品运送到消费者手中而向不同运送商付出的总费用。这项本钱首要取决于不同的运送商的报价,以及厂家挑选的运送方法,即挑选廉价但较慢的运送方法,仍是挑选高价但较快的运送方法。当运送商独立于厂家时,运送本钱就是可变的。

   2.库存本钱

   这是指在厂家的供应链网络中保管库存货品所消耗的本钱。库存本钱在短期运送决议计划中是不变的,而在规划运送网络或拟定运营战略时,这项本钱则是改变的。

   3.设备本钱

   这是指厂家的供应链网络中的各种设备的本钱。设备本钱只要供应链管理者在作出战略规划决议计划时才是可变的,而在进行其他运送决议计划时均被视为固定的。

   4.作业本钱

   这是进行货品装卸及其他与运送相关的作业所带来的本钱。在所有的运送决议计划中,此项本钱都被视为可变的。厂家运输成

   5.效劳水平本钱

   这是在没有完结货品运送责任时所承当的费用。在某些状况下这项费用可能在合同中具体列明,3뚤욜애새顿우났劤역 뜩係菱솨踏싸,而在其他状况中,则表现为客户的满意程度。적윱벌셥庐훙捻코훑累든?擎겊돈↕므泽튁봔浅碌至飭犊혠돛瘻谨。在进行战略、各契랙꼈슥弄胶직냈甘 乖벌贯죗섀。规划和运营决议计划操控时都应当考虑此项本钱。

   在进行运送决议计划操控时,厂家应权衡以上各项本钱。厂家的运送本钱决议计划操控还会受以下两个要素的影响,本考虑的要素即它所需求满意的客户对反响灵敏度的要求和它从不同产品和效劳中得到的赢利。

   [以上信息由Lujing收拾修改]

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